一、广州必胜体育官网水泥制品有限公司由：是广州市专业生产水泥管价格、水泥管厂家、钢筋混凝土排水管、地下管廊、电力隧道的企业，其中钢筋混凝土排水管是豫北地区大的生产基地。并取得国家颁发的输水管生产许可证。公司配备有国内先进德国钢筋混凝土管道生产线。在行业市场竟争中已颇具规模，靠得是严抓细管，从技术创新，管理创新，工艺创新，以新取胜，捷足先登，以战略角度来审视创新工作，提高创新起点，强化创新个性特色，努力挖掘行业空间机遇。本企业的拳头产品——“广州必胜体育官网”管道，在材料配比、生产过程和质量控制等管理程序中，采取科学的检测手段，先进的生产设备，完善的管理制度，在产品产量和质量水平上追求更高境界。，质量管理体系于2002年12月顺利通过ISO9001：2000国际认证。
二、以人为本、强化管理：
坚持以人为本的管理方法，企业的发展靠人才。企业的凝聚力来源于经营的高效益，对员工正确的教育引导，合理的劳动分配和人才智慧的高效发挥，即人力资源开发管理和企业文化的建设，是我们提高竞争的重要因素。 1. 加强职工队伍培训。派管理人员到省、市举办的相关学习班进行专职培训、轮训，提高专业基本技能。实验室人员做到持证上岗，为生产管理和质量监控提供了科学、公正、准确的数据。 2. 对班组员工进行专业培训，使其熟悉本岗位的基本知识、基本技能，按要求进行操作。 3. 对于管道生产中的特殊过程，关键工序我们编写作业指导书，并落实到岗位上，保证该过程、工序严格按照标准生产。确保员工第一次就把工作做对，杜绝返工现象。 4. 更新管理理念。把1：100的质量理念贯彻到工作。如果我们生产的管道中有一件不合格而出厂，对于公司而言是99：1，但是对用户来说讲就是1：1，就是消费者的权益100%受到损失。因此，要求我们产品必须是100%的合格。为了做到这一点，我们把好三道关：原材料关、生产关、质量关。还实行质量标准三道卡：国家标准、国际标准、企业内部标准。一卡更比一卡严。建立了丝丝入扣、环环相联的质量检验系统。这个系统行使职能六亲不认，如有违反，从严从重查处，上至厂长下至员工无一例外。为了用户的那个1，付出百倍艰辛，但是我们达到丰厚的回报。 5. 关心员工生活，让员工住的舒心，吃的放心，我们给员工建起了住宿楼，夏天有电扇，冬季有取暖，吃饭有餐厅，署季有降温措施，让员工有一个在家的感觉：“金达是我家，发展靠大家”、“我以金达生存，金达靠我发展”开展“厂长爱员工、员工爱工厂”的双爱双评活动，并评选出模范员工。逢年过节对职工进行家访，对贫困职工给于救济，把粮、油、面、钱送职工家中让员工安心工作。 6. 企业文化是企业生命的精髓。企业创办了《简报》—员工心声、合理化建议、管理之道、质量信息、专业知识、科技知识与一体，每个员工都积极投稿，谈知己的看法、对公司的要求、为公司的发展献技献策参与管理。使员工在工作之余受到思想熏陶、提高自身素质。 三、广州必胜体育官网有限公司学习先进企业的管理经验，根据企业自身实际状况，制订管理制度438条，用制度去规范、约束干部、员工的行为。用制度去管理企业，用制度进行质量管理，使各个环节做到有章可循，有据可查，使企业的管理走向科学化、正规化。使员工做到自我约束，自我加压，由被动向主动转变，兢兢业业干好自己的本职工作。通过强化管理增强了职工的质量意识、创新意识、价值意识、知识意识和危机意识，巩固和加强了质量保证。